人生的價值在于奉獻—記綠因工貿經編一車間剖驗布班長崔浩
發布時間：
2013-12-20 00:00
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總有一些人在工作中默默無聞、無怨無悔地奉獻，“上班早一點、下班晚一點、加班多一點”，對他們來說就是家常便飯。在他們身上所體現的吃苦耐勞，無私奉獻的精神，永遠是我們學習的榜樣。崔浩就是其中的一位，他2008年2月來到綠因工貿經編車間從事剖布工作，從工作的第一天起，他就深入到生產實際中，認真學習剖布操作技能，對剖布工序認真揣摩、總結，不斷摸索，積累經驗，弄不明白的地方虛心向有經驗的師傅和技術人員請教。由于工作出色，2008年6月被任命為經編車間剖驗布班長。
面對新的崗位新的挑戰，崔浩沒有絲毫退縮，他全身心撲在工作上，身為班長，他清醒地認識到：打鐵還需自身硬，規章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是沖在最前面，以車間為家，每天早來晚走，在生產車間總能看到他忙碌的身影。崔浩在工作中深刻意識到：整經作為經編車間的第一道工序，盤頭的質量直接影響經編機的生產效率和白坯布的質量，而剖驗布質量的好壞直接影響成品毛毯的質量。為確保白坯布的質量，嚴格落實各項規章制度，不怕得罪人。一次工作中，他發現一名職工責任心差，他當即對其提出批評，他縝密而嚴厲的工作態度影響著每一名職工。在他的嚴格管理下，整經和剖驗布質量和生產效率日益提高，為提高公司成品毛毯的一等品率奠定了良好的基礎。
如何管理好班組？他總結出了三點經驗：首先作為一名班長，得從轉變員工的觀念上入手。他發現員工的工作價值觀念經常發生移位或偏差，缺乏一種為工作奉獻的理想信念，“混日子”的想法很濃。所以他在工作中積極引導員工敬業愛崗，無私奉獻的精神，增加員工的榮辱意識，使員工真正做到與班組、與企業“同呼吸，共命運”。其次，作為一名班長，他從管理方式轉變上入手。讓每個班員都能找到自己的位置，該做什么，不該做什么。最后他努力在班組中形成一種民主、團結、和諧、寬松的氣氛，與班組的員工相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關愛有加， 使班組形成一種良好的人際關系，使班組處處感受到關心、理解和信任，進而產生主人翁責任感，產生強大的凝聚力。正是帶著這些務實的思考來對待工作，崔浩才在自己的崗位上顯得那樣的輕松自如，張馳有序。
工作中，他總是身先士卒；關鍵時刻，他總是挺身而出。崔浩總是隨身帶著一個小本子，將一天的工作安排詳細記錄，有時車間需要安排加班，為了保證按時按點地完成生產任務，他二話不說，自己去頂崗，及時地完成車間領導布置的各項任務；車間的整經機、剖驗布機使用時間較長，生產過程中難免小毛病不斷，需要經常檢修。只要發現問題，崔浩都會及時處理，盡量不耽誤、不影響生產。而且，他常常利用設備停車時間，對設備進行維護保養，優化了生產設備， 使整經、剖驗布的產量和質量不斷提高，降低了生產成本，提高了生產效益，多次得到了車間領導高度贊譽。
崔浩對工作認真負責、任勞任怨、不計個人得失，以高度的工作責任心積極地完成車間領導安排的各項任務，為工作放棄了個人休息時間，連他自己也數不清了。他經常掛在嘴邊的一句話是：工作崗位上的事隨喊隨到。就是這樣樸實的一句話，讓崔浩成為一名在生產工作中最有“心”工作的人。他用真誠的態度創造新的工作成績，在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。他為工作奉獻的敬業精神，是值得我們每一個人認真學習的。
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