綠因工貿印花三車間嚴抓生產管理
發布時間：
2014-11-20 00:00
來源：
2014年10月份為超額完成公司的生產指標，印花三車間狠抓生產管理，在正常培訓外還隨機抽取車間部分員工進行訪談，讓他們談一下對目前工作的看法，生活、工作中有沒有需要車間給幫忙解決的問題。其中個別員工提出的改進工作效率的方法，車間也進一步跟蹤落實，對于不能實行的及時和員工溝通，增強員工的主人翁精神和存在感，對于員工反饋的所有意見車間都一一解答，車間解決不了的反映給公司一起想辦法解決，讓員工在車間有一種家的感覺，可以快樂放松的工作。車間將網板管理作為重點，制定了一系列網板管理規定，要求員工在找，修，送網板時把網板的位置，網板實際情況在表格上標注清楚，節省了來回找板的時間，大大提高了勞動效率。為完成生產目標，車間員工自覺放棄到外面吃飯的時間，全部在公司的小餐廳里吃飯，將來回路上節省的時間全部用在生產上，提高車間的產量。通過各方面的努力2014年10月份印花車間的產量相比9月份提高了200多噸，超額完成公司制定的目標。
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